:: Manager Publishing ::
de Bono > Hat Gondolkodó Kalap alaptréning

Hat Gondolkodó Kalap alaptréning

MIT ÉRDEMES TUDNI

A HAT GONDOLKODÓ KALAP®

A PÁRHUZAMOS GONDOLKODÁS

TRÉNINGRŐL?

A gondolkodás legnagyobb ellensége a komplexitás, mivel ez kavarodáshoz vezet. Amikor a gondolkodás folyamata világos és egyszerű, a döntés élvezetesebbé és eredményesebbé válik.

A Hat Kalap koncepciót igen egyszerű megérteni és használni is.

A módszer - és ez által a tanfolyam- céljai:

Az első cél: Egyszerűsítse a gondolkodást

azaz lehetővé teszi a gondolkodóknak, hogy

  • ahelyett, hogy egyszerre kellene törődniük az érzelmekkel, az információkkal, a reményekkel és a kreativitással, külön-külön foglalkozhatnak ezekkel.

(Egyszerre csak egy dologgal).

  • Ahelyett, hogy a logikát kellene használniuk a félig-meddig álcázott érzelmek kifejezésére, most a piros kalappal nyugodtan felszínre hozhatják az érzelmeket, minden külön indoklás nélkül.
  • Később a fekete kalapban aztán foglalkozhatnak az érzelem logikai aspektusával is, ha kívánják

 

A második cél: Lehetővé tegye a váltást a gondolkodásban.

Ha valaki egy megbeszélésen makacsul negatív, akkor fel lehet kérni, hogy vegye le a fekete kalapot. Ez jelzés a résztvevő számára, hogy az adott játékszabályokhoz képest ő túlságosan negatív.

Felkérhető az illető, hogy tegye fel a sárga kalapját. Ez közvetlen felszólítás arra, hogy próbáljon meg pozitív lenni.

A legfontosabb, hogy a Hat Kalap olyan módszer, amely fegyelmezett és határozott marad anélkül, hogy támadó lenne. Ez a módszer nem fenyegeti az ember személyiségét.

Ha ezt a folyamatot egyfajta szerepjátékká, sőt játékká változtatjuk, a kalapok koncepciója lehetővé teszi, hogy a különböző típusú gondolkodásokat előhívjuk a résztvevőkből.

 

A módszer akkor lesz a leghasznosabb, akkor működik a legjobban, ha egy szervezeten belül mindenki ismeri a játékszabályokat - egyfajta közös nyelvvé válik.

 

A harmadik cél: Az elsajátító rutin-szerűen használja a módszert a gyakorlatban

A tréningen megszerzett információk és gyakorlati ismeretek birtokában a kurzust elvégző képessé váljon beépíteni - alkalmazni - a mindennapi vezetési gyakorlatába ezt az egyszerű módszert.

„A Hat Gondolkodó Kalap®"Tréningek szerkezete, változatai, előnyei

 

1 napos tréning (8 óra)

(mely megbeszélések résztvevői , csapattagok számára javasolt)

  • Hagyományos gondolkodás - párhuzamos gondolkodás

A Hat gondolkodó kalap módszer előnyei

  • A kalapok fogalma - miért kalapok?
  • Kalapok használata - egyedi illetve rendszeres használatuk
  • Kalapok sorrendje szisztematikus használatkor
    • Speciális követelményekre
    • Párbeszédek során
    • Meetingeken
  • Gyakorlatok a módszer használatára

 

2 napos tréning (2x8 óra)

(mely megbeszéléseket irányítók, levezetők számára javasolt - teljes Six Hats tréning )

1. nap

  • Hagyományos gondolkodás - párhuzamos gondolkodás

A Hat gondolkodó kalap módszer előnyei

  • A kalapok fogalma - miért kalapok?
  • Kalapok használata - egyedi illetve rendszeres használatuk
  • Kalapok sorrendje szisztematikus használatkor
    • Speciális követelményekre
    • Párbeszédek során
    • Meetingeken
  • Gyakorlatok a módszer használatára

2. nap

  • Kalapok részletesen (gyakorlatok), technikák az egyes szakaszok elkülönítésére
  • A moderátori képességek további erősítése
  • A résztvevők saját gazdasági környezetéből vett példák megoldása

 

„A Hat Gondolkodó Kalap ®" tréning után a résztvevők a következőket sajátítják el:

q A döntéshozatali mechanizmus hatékony folyamatát

q Egy probléma tényleges nehézségeit és lehetőségeit

q A párhuzamos gondolkodás szabályait

q Az értekezletek strukturált folyamatát

q A konfliktusok elhárítását, kiiktatását

q Gyorsabb innovatív megoldások megvalósítását

q A „részt venni akarást"

q A „nyilvánvaló" mögötti valóság megismerését, keresését

q Olyan lehetőségek kiaknázását, melyeket mások esetleg problémaként kezelnek

q Világos, objektív és elemző gondolkodás módszertant

q Egy-egy élethelyzet több dimenziós megismerését

q Az „ego eltávolítását" a döntéshozatali folyamat során

q Elkötelezettséget és értelmes megoldásokra való törekvést

 

A tréningekről bővebb információk és jelentkezés:

 

www.sixhats.hu www.debono.hu

 

 

 


 

 
Mottó

Menedzsmenteket nem lehet in vitro készíteni.

Henry Mintzberg
On-line

Hírek
Előkészületben
Felhasználói menü
A kosarad tartalma

A kosár üres