Termékek

This book includes Jeffrey's 12.5 Principles of Sales Greatness and strategies and answers from a lifetime of selling that will teach you how to make sales forever. In this book, you will have the opportunity to understand why sales happen. And by mastering the elements that Jeffrey Gitomer gives you, you'll make sales happen for yourself forever. Here's how to take the golden information inside The Little Red Book of Selling and transfer it into your sales success: • Jeffrey will give the gold to you in bite size chunks. • You can absorb the nuggets anywhere, at any time. • You can try them out the same moment you learn them.

Who are the most influential living management thinkers? Based on the first global ranking of business gurus, The Thinkers 50 provides the answers. The 50 thinkers provide a refreshingly original flow of new ideas that redefine what managers should be doing, how they sould be doing it and, cricially, what their performance is evaluated against. Today's theory is tomorrow's task. In recent years the flow of ideas has become a torrent. The Thinkers 50 makes life easier by exploring the ideas and thinkers who are significant among the thousands that have emerged. Everyone from Dilbert to Michael Porter by way of Henry Mintzberg and Peter Senge. Some of the names are new, while others have been around in one form or another for years. No apologies. Good ideas last long after the fads have evaporated into hot air.

This book is required reading for anyone interested in understanding how to most effectively approach the transfer of ownership in a company and to craft a successful transition for both shareholders and firm. The author leverages his decades of international experience in helping owners at this stage of their life and career to think through all of the issues involved. It is rich in examples and in practical advice on how to maximize transaction proceeds and crystallize value. Dante Roscini, Professor, Harvard Business School Former Head of Global Equity Capital Markets, Merrill Lynch

A kötet úttörő ötleteket ad a döntéstervezés új tudományának alkalmazására, amelyek jobb döntések irányába ösztökélhetik az embereket, akik ezáltal boldogabbak, egészségesebbek és szabadabbak lesznek. Gyakran hozunk rossz döntést oktatási és egészségügyi kérdésekben, pénzügyeinkkel, kapcsolatban, de még a családunkat érintő ügyekben is. Az élet legfontosabb területeiről vett szemléletes példákkal bizonyítják, hogy a választástervezés kedvezőbb irányba ösztökélhet bennünket, anélkül hogy korlátozná választásunk szabadságát.

This book is required reading for anyone interested in understanding how to most effectively approach the transfer of ownership in a company and to craft a successful transition for both shareholders and firm. The author leverages his decades of international experience in helping owners at this stage of their life and career to think through all of the issues involved. It is rich in examples and in practical advice on how to maximize transaction proceeds and crystallize value. Dante Roscini, Professor, Harvard Business School Former Head of Global Equity Capital Markets, Merrill Lynch

Zeidler Miklós nevét a trianoni békeszerződéssel és különösen a két világháború közötti revíziós mozgalmakkal foglalkozó könyvei és tanulmányai alapján ismerték meg a 20. századi magyar történelem iránt érdeklődő olvasók. Ez a műve, melyben egy mára szinte teljesen elfeledett magyar diplomata, Praznovszky Iván - 1920-ban a párizsi magyar békedelegáció titkárságának vezetője - életútját dokumentálja és értelmezi, szervesen kapcsolódik eddigi kutatásaihoz. Biztosra vehető, hogy eddigi írásaihoz hasonlóan ezt a munkáját sem csak a szakemberek veszik kézbe, hanem a modern magyar történelem iránt érdeklődő olvasók is szeretni fogják. E pompásan összeállított kötet lapjairól bontakozik ki egy átlagos magyar diplomata képe, aki egyforma önérzettel tárgyal az akkori világ hatalmasaival, parádés nyelvtudással képviseli hazáját Párizsban és tagadhatatlan mesterségbeli tudással intézkedik, szervez és figyel.

Vezetési elméletek, melyekkel növelhetjük versenyképességünket. A világ legnagyobb hatású (vállalat)vezetési modelljei a tevékenység alapú költségképzéstől az értékláncelemzésig. Mi az egyes vállalatvezetési modellek lényege, és mikor használjuk őket? Vezetési modellek: szerethetjük vagy gyűlölhetjük őket, de ezek állnak a vezetői gondolkodás és gyakorlat középpontjában. Két fő céljuk van. Ez első, hogy keretet nyújtsanak az üzleti teljesítmény javításához. A második, hogy segítsék a vezetőket és a vezetési tanácsadókat gondjaikra reflektálni, és ugyanazt értsék az avatatlanok előtt ismeretlen mozaik- és egyéb divatszavak alatt.

"The empty raincoat is to me, the symbol of our most pressing paradox. If economic progress means that we become anonymous cogs in some great machine, then progress is an empty promise. The challange must be to show how paradox can be managed." - from The Empty Raincoat

Új Reformkor? Magyarország ma veszélyes csapdákban vergődik. S az egerek, sajnos, mi vagyunk, akik ebben az országban élünk. Ámde ha ez így van, nincs-e itt az ideje annak, hogy nagyon is fürgén hozzálássunk a kiutak kereséséhez? Mindenki a maga módján. Ez a könyv is erre vállalkozik.