Termékek

Gazdasági válság idején különösen fontos újragondolni, hol vagyunk, honnan hová tartunk. Merre induljunk, hol keressünk támogatást? Mi lehetne jobb kiindulópont, mint az 50 legbefolyásosabb üzleti gondolkodóhoz fordulni? Ők azért kerültek erre a listára, mert állandóan a megújuláson, az ismeretlen megismerésén, a körülöttünk lévő tabuk folyamatos megkérdőjelezésén gondolkodtak – akik már életükben intézményekké váltak. E könyv esélyt kínál, hogy megértsük, kihez érdemes fordulni, és mit tanulhatunk tőlük. Számomra a legfontosabb üzenete, hogy nincsenek kész válaszok, ám e guruk segíthetnek megtalálni a saját megoldásainkat problémáinkra. László Csaba – adótanácsadó partner, KPMG, volt pénzügyminiszter

"Any consultant aiming to survive and succeed in a competitive world needs to have a clear and concise change model to hand; one that can guarentee delivery of a wide range of change projects.Based around the author's 7C's model - client, clarify, create, change, confirm, continue, close - this book offers both budding and experienced consultants a solid framework to enable them to manage any consultancy assignment. With the help of the crib notes on the pull-out back pocket guide, the 7 C's model will show you how to improve your professionalism, and deliver clear and demonstrable results to clients, bringing them back for more."

Így élnek ők ketten - Gyerekkori kalandok - Családregény - A fahéjszagú ebéd - Négy nap volt - Száz luftballon - Barbara - Szerelemízű vasárnap délután - Tengeróceán - Lépcsőház - Epilógus

This book includes Jeffrey's 12.5 Principles of Sales Greatness and strategies and answers from a lifetime of selling that will teach you how to make sales forever. In this book, you will have the opportunity to understand why sales happen. And by mastering the elements that Jeffrey Gitomer gives you, you'll make sales happen for yourself forever. Here's how to take the golden information inside The Little Red Book of Selling and transfer it into your sales success: • Jeffrey will give the gold to you in bite size chunks. • You can absorb the nuggets anywhere, at any time. • You can try them out the same moment you learn them.

Vezetési elméletek, melyekkel növelhetjük versenyképességünket. A világ legnagyobb hatású (vállalat)vezetési modelljei a tevékenység alapú költségképzéstől az értékláncelemzésig. Mi az egyes vállalatvezetési modellek lényege, és mikor használjuk őket? Vezetési modellek: szerethetjük vagy gyűlölhetjük őket, de ezek állnak a vezetői gondolkodás és gyakorlat középpontjában. Két fő céljuk van. Ez első, hogy keretet nyújtsanak az üzleti teljesítmény javításához. A második, hogy segítsék a vezetőket és a vezetési tanácsadókat gondjaikra reflektálni, és ugyanazt értsék az avatatlanok előtt ismeretlen mozaik- és egyéb divatszavak alatt.

„Első ránézésre a coach felelőssége ijesztően nagy. Hiszen nem akárkik, hanem működő vezetők támogatását vállalta. Úgy tűnhet, ’okosabbnak kell lennie az okosaknál’. Komócsin Laura saját esetei bemutatásával is bizonyítja, hogy nem kell mindentudóvá válnia. Elég, ha arra vállalkozik, hogy coacholtjának empatikus problémamegoldó társa lesz. Ebben a kapcsolatban az a legjobb támogatás, ami nem több ennél, de nem is kevesebb. Az egybegyűjtött módszertani ötleteken túl ezt a tudatos hozzáállást is megismerheti az olvasó.” F. Várkonyi Zsuzsa pszichológus, coach

"Charles Handy's books have been a godsend... Britain's leading management writer is consistently prvocative, highly readable and insightful. You might not always agree with him, but he is sure to get you thinking. Myself and Other More Important Matters... uses all his varied experience... to ask further searching questions about how we live and work and where society is headed. DAILY TELEGRAPH

As a frontline manager, there's a lot to remember and even more to do. Sometimes you want a quick and easy reminder of the essentials on a particular topic, so you know you've covered all the bases. Then you can be sure you're doing the right thing, at the right time and being effective and efficient. The Manager's Book of Checklists is that essential quick reference. It will help you to be more systematic, to consider all angles of the situation and to be a better, smarter manager. New to this edition are checklists on coaching and performance management. These join all the lists in classic areas such as finance, customer service, people and operations.

Zeidler Miklós nevét a trianoni békeszerződéssel és különösen a két világháború közötti revíziós mozgalmakkal foglalkozó könyvei és tanulmányai alapján ismerték meg a 20. századi magyar történelem iránt érdeklődő olvasók. Ez a műve, melyben egy mára szinte teljesen elfeledett magyar diplomata, Praznovszky Iván - 1920-ban a párizsi magyar békedelegáció titkárságának vezetője - életútját dokumentálja és értelmezi, szervesen kapcsolódik eddigi kutatásaihoz. Biztosra vehető, hogy eddigi írásaihoz hasonlóan ezt a munkáját sem csak a szakemberek veszik kézbe, hanem a modern magyar történelem iránt érdeklődő olvasók is szeretni fogják. E pompásan összeállított kötet lapjairól bontakozik ki egy átlagos magyar diplomata képe, aki egyforma önérzettel tárgyal az akkori világ hatalmasaival, parádés nyelvtudással képviseli hazáját Párizsban és tagadhatatlan mesterségbeli tudással intézkedik, szervez és figyel.

Dr Gyökér Irén egyetemi docens ajánlása: "A menedzsmenttudományokkal foglalkozó egyetemi oktatóként Charles Handy mindig is fontos név volt számomra, számos gondolatát, modelljét tanítjuk és alkalmazzuk a munkaszervezetek működésének megértése és hatékonyabbá tétele érdekében. A könyv lektorálása során betűről betűre olvasva követtem gondolatait, és ismeretlenül a barátommá fogadtam. Az emberről, az élet és az üzlet értelméről, a gazdaság és a társadalom összefüggéseiről olyan - így, olvasva, kézenfekvőnek tűnő, szívünkből szóló - megállapításokat tesz, amelyeket mindenkinek meg kell ismernie ahhoz, hogy - azonosulva velük - maga is megtegye a lépéseket annak érdekében, hogy a világ élhetőbb, emberibb és egyben gazdaságilag eredményesebb legyen.