Termékek

Every day, we make decisions on topics ranging from personal investments to schools for our children to the meals we eat to the causes we champion. Thaler and Sunstein invite us to enter an alternative world, one that takes our humanness as a given. They show that by knowing how people think, we can design choice environments that make it easier for people to choose what is best for themselves, their families, and their society. Thaler and Sunstein demonstrate how thoughtful choice architecture can be established to nudge us in beneficial directions without restricting freedom of choice. Nudge offers a unique new take-from neither the left nor the right-on many hot-button issues, for individuals and governments alike.

"Any consultant aiming to survive and succeed in a competitive world needs to have a clear and concise change model to hand; one that can guarentee delivery of a wide range of change projects.Based around the author's 7C's model - client, clarify, create, change, confirm, continue, close - this book offers both budding and experienced consultants a solid framework to enable them to manage any consultancy assignment. With the help of the crib notes on the pull-out back pocket guide, the 7 C's model will show you how to improve your professionalism, and deliver clear and demonstrable results to clients, bringing them back for more."

As a frontline manager, there's a lot to remember and even more to do. Sometimes you want a quick and easy reminder of the essentials on a particular topic, so you know you've covered all the bases. Then you can be sure you're doing the right thing, at the right time and being effective and efficient. The Manager's Book of Checklists is that essential quick reference. It will help you to be more systematic, to consider all angles of the situation and to be a better, smarter manager. New to this edition are checklists on coaching and performance management. These join all the lists in classic areas such as finance, customer service, people and operations.

Who are the most influential living management thinkers? Based on the first global ranking of business gurus, The Thinkers 50 provides the answers. The 50 thinkers provide a refreshingly original flow of new ideas that redefine what managers should be doing, how they sould be doing it and, cricially, what their performance is evaluated against. Today's theory is tomorrow's task. In recent years the flow of ideas has become a torrent. The Thinkers 50 makes life easier by exploring the ideas and thinkers who are significant among the thousands that have emerged. Everyone from Dilbert to Michael Porter by way of Henry Mintzberg and Peter Senge. Some of the names are new, while others have been around in one form or another for years. No apologies. Good ideas last long after the fads have evaporated into hot air.

Provokatív, inspiráló és meggyőző szakkönyv. Megtanít együtt élni az ellentmondások sokaságával, tisztázni felelősségeinket, tőke módjára kezelni intellektusunkat; mindeközben környezetünk változási ritmusait, igényeit is tudatosítja.

Vezetési elméletek, melyekkel növelhetjük versenyképességünket. A világ legnagyobb hatású (vállalat)vezetési modelljei a tevékenység alapú költségképzéstől az értékláncelemzésig. Mi az egyes vállalatvezetési modellek lényege, és mikor használjuk őket? Vezetési modellek: szerethetjük vagy gyűlölhetjük őket, de ezek állnak a vezetői gondolkodás és gyakorlat középpontjában. Két fő céljuk van. Ez első, hogy keretet nyújtsanak az üzleti teljesítmény javításához. A második, hogy segítsék a vezetőket és a vezetési tanácsadókat gondjaikra reflektálni, és ugyanazt értsék az avatatlanok előtt ismeretlen mozaik- és egyéb divatszavak alatt.

A kötet úttörő ötleteket ad a döntéstervezés új tudományának alkalmazására, amelyek jobb döntések irányába ösztökélhetik az embereket, akik ezáltal boldogabbak, egészségesebbek és szabadabbak lesznek. Gyakran hozunk rossz döntést oktatási és egészségügyi kérdésekben, pénzügyeinkkel, kapcsolatban, de még a családunkat érintő ügyekben is. Az élet legfontosabb területeiről vett szemléletes példákkal bizonyítják, hogy a választástervezés kedvezőbb irányba ösztökélhet bennünket, anélkül hogy korlátozná választásunk szabadságát.

Dr Gyökér Irén egyetemi docens ajánlása: "A menedzsmenttudományokkal foglalkozó egyetemi oktatóként Charles Handy mindig is fontos név volt számomra, számos gondolatát, modelljét tanítjuk és alkalmazzuk a munkaszervezetek működésének megértése és hatékonyabbá tétele érdekében. A könyv lektorálása során betűről betűre olvasva követtem gondolatait, és ismeretlenül a barátommá fogadtam. Az emberről, az élet és az üzlet értelméről, a gazdaság és a társadalom összefüggéseiről olyan - így, olvasva, kézenfekvőnek tűnő, szívünkből szóló - megállapításokat tesz, amelyeket mindenkinek meg kell ismernie ahhoz, hogy - azonosulva velük - maga is megtegye a lépéseket annak érdekében, hogy a világ élhetőbb, emberibb és egyben gazdaságilag eredményesebb legyen.

This book is required reading for anyone interested in understanding how to most effectively approach the transfer of ownership in a company and to craft a successful transition for both shareholders and firm. The author leverages his decades of international experience in helping owners at this stage of their life and career to think through all of the issues involved. It is rich in examples and in practical advice on how to maximize transaction proceeds and crystallize value. Dante Roscini, Professor, Harvard Business School Former Head of Global Equity Capital Markets, Merrill Lynch